浅 谈 幼 儿 告 状 行 为 

河南省商务厅第一幼儿园        

郑 珂           

  不少父母或老师苦于不知如何对待幼儿告状,于是就对爱“告状”的孩子产生反感。实际上,如何妥善处理,主要需看其“告状'的动机。

  年少的孩子告状是他们的年龄特征决定的。大人对于孩子实事求是的告状要认真对待,及时予以正确处理,当然更重要的是强化孩子自我分析、解决问题的能力,逐渐淡化其“告状意识”乃至依赖心理。例如,大人可以这样对孩子讲:“××弄坏书不是故意的,以后你和他一起爱护书好吗?”如果对孩子的“状述”不置可否,不仅会使一些有害的问题无法及时解决,还会挫伤孩子的积极性。而如果鼓励他们的告状行为则会使其他孩子争相效仿,以致独立处理问题的能力得不到发展,更为严重的是,会使一些小孩养成时时窥视他人秘密的不正常心态,导致其人格的畸形发展。所以一旦孩子告错了状,老师或家长应该及时对他进行提醒、帮助和纠正。
总之,大人对待孩子告状的处理方式必须依据孩子的告状动机而定。当然,随着年龄的增长和视野的开阔,孩子的“告状积极性”会逐渐消失。
  幼儿爱告状,有的家长和老师为此发愁,是不是孩子思想品德不好?其实幼儿的告状和我们大人所讲意义上的告状是有区别的,更没有“告发”的意思。 孩子既然找老师告状,说明他们缺乏道德评价的独立能力,也说明是对教师的一种信赖。案件“如何裁决”,基本上是依老师的评价为转移的,老师如果是表扬或批评了他,他也能够欣然接受;老师如果是表扬或批评了别人,他也不会有什么“异议”。正因为这样,教师对“告”上来的事情或是对“告状”双方的评价,就显得尤为重要了。教师的“判决”应该是严肃、认真、客观、准确的。如果教师应付了事或各打五十大板,就会直接或间接地影响儿童道德评价能力的提高性。在大人眼里的一桩小事,却有可能在孩子心里留下深深的印象。所以,教师一定要处理好。

  一般的孩子都爱告状。这是因为由于年龄的关系,儿童的道德认识还处在一个非常幼稚的阶段,道德概念和道德知识也是比较贫乏的。这是孩子们爱告状的主要原因。特别是幼儿园的孩子,对于什么是非,好坏与善恶的理解,带有明显的直观,具体和肤浅的特点。什么是好?和我一块玩,给我小人书看就是好。小皮球借给别人而没借给我,就是坏……。孩子就是这样根据个别的现象,具体的小事,直接的利害来看待好坏、判断是非的。不可能像大人那样从本质上去掌握道德的含义。另外,由于年龄小,心理简单,心里有了什么思想,情感马上就要表现出来,行动也特别容易外露;不像年龄较大的孩子,心理比较复杂,善于掩饰自己的思想。所以,往往由于一点具体的小事,就极易引起他们的矛盾、纠纷,甚至动起手来,矛盾多,纠纷多,当然“告状”的也就多了。

案例一: “老师,扬扬拽我的头发!”

  涵涵今天扎了一个粉红色的蝴蝶结,午睡脱衣服上床时没有把蝴蝶结解下来,邻床的扬扬见到了便不时伸手过来摸涵涵的蝴蝶结。涵涵几次推开扬扬的手,但扬扬还是不停的伸过去,终于涵涵被惹恼了,于是,涵涵大声的朝 向 老师的方向喊到:老师,扬扬抓我头发!“当时教室里已经很安静了,教师正在给部分小朋友盖被子,听到涵涵的喊声转过身,她先是对涵涵做了一个嘘的手势,然后走到涵涵的床边蹲下来,低声对涵涵说:“要睡觉了,怎么还有声音啊?”涵涵也压低声音指着扬扬对老师说:他总用手拽我的头发!“扬扬咬着手指,带着一丝惶恐的神情看着老师。老师把身体转向扬扬,把扬扬的手指从嘴巴里拉出来,一边帮他盖被子,一边说:“快点睡了,老师最喜欢中午能好好休息的小朋友。”扬扬连忙闭上眼睛。老师又帮涵涵盖好被子,说了一句:“你也快点睡吧,扬扬不抓你了!”而后站起身,轻轻离开。

  在此案例中涵涵在屡次受到扬扬的侵扰而又无力阻止的情况下, 向 老师发起了“控告”扬扬的实施行为,希望教师能够援助以制止扬扬的行为,使自己免受侵犯。这是一种在自身的安全与利益受到同伴行为威胁的情景下而发生的、旨在使受侵犯幼儿本身摆脱困境的告状行为,我们可以称之为“行为困境状况”

  从人类与生俱来的自我防御、逃避危害的本能来说,涵涵的教师对幼儿爱告状现象所做的归因是有其合理性的。基于这一本能,人们一旦遇到危险、难处就会想方设法去寻求摆脱困境的途径,而在所有的途径中,获得他人有力度的支持和帮助不仅是当然的捷径,而且也是自我防护能力、人际关系协调能力低弱的幼小孩子的最佳选择。在幼儿园的一日生活中,教师是能够 幼儿提供“有力度的支持和帮助”的唯一人选,只要教师及时出手、以接受的行为取向对待幼儿面临的困境,孩子们的问题就会迎刃而解。这一点在行为冲突困境的告状中体现的最为明显。仍以“扬扬拽我的头发”案例中教师的做法来看:教师先是以一个“嘘”的手势示意涵涵不要大声讲话,以免影响别的孩子入睡;而后是转向扬扬,间接、策略地(并不直接批评扬扬的不对,而是告诉扬扬老师喜欢中午能好好休息的小朋友)组织了他对涵涵的侵犯;后来是按抚涵涵一下。仅仅三个行为,教师就帮助涵涵摆脱了她的麻烦,化解了她与扬扬之间的冲突。

案例二:“老师,浩浩不送杯子!”

  点心时,小朋友都取自己的杯子喝水,吃点心。待进完点心要将自己的杯子放回杯架指定位置,就可以到户外做游戏了。呱呱吃点心的速度比较慢,班上已经有一大半的孩子都出去玩了,他的点心才吃了一半。忽然,呱呱大声喊到:“老师,浩浩不送杯子就出去了!“浩浩是坐在呱呱对面的一个男孩,他的座位离门口很近,也许是因为急着跑出去做游戏,他吃完点心便快步出了教室(呱呱的告状浩浩根本没有听到)。教师听到呱呱的话,没有回头,但是很显然她听出了告状的人是谁。教师边整理桌子边说:快吃你的吧,浩浩不放杯子由我来管。每天吃点心都吃到最后,还总爱管别人的事情!呱呱刚刚高喊时闪亮的目光迅速暗淡了一下,机械地将嘴巴靠近杯子不再说话。

  这个案例中呱呱之所以要“控告”浩浩,并非因为自己的利益受到了直接的侵犯,而是因为他发现浩浩没将杯子放回原处,这中做法不符合教师提出的要求和规则的维护,呱呱希望老师对浩浩这种“离经叛道”的行为实施干预。呱呱控告浩浩的原因不在于他们儿人之间存在什么行为上的冲突,而在于浩浩的做法与呱呱坚守的价值规范之间发生了冲突,因而我们可以称这种告状为“价值困境告状”。

  有时,“老师、某某不好好坐着”,“某某说话了”,这些告状因为儿童的道德评价能力还停留在较低水平上,对于是非,好坏和善恶还不能独立地进行判断,所以对父母和教师就有很大的依赖性。这是爱告状的另一个原因。孩子们头脑里的那些幼稚的道德观念,是在家庭、幼儿园集体生活环境中,以及父母和教师身体力行的熏陶中形成的,与他们平时所受到的来自各方面的“禁止”“许可”有密切关系。“好”就是经常得到父母、教师的许可和表扬的事情;“坏”的就是那些经常招来斥责、惩罚和不受宠爱的事情。所以,孩子们很在意父母、教师对自己行为的态度,不管是赞许还是谴责、肯定还是否定,都成了孩子们判断是非曲直、善恶好坏的最高标准。在他们的眼睛里,老师是最受崇拜的,老师是最可信赖的,老师才是最公正的“法官”。

   儿童的道德评价能力还带有很大的片面性,这也是孩子爱告状的原因。年龄小的孩子,往往不能正确地评价自己和别人,他们常常能看到并评判别人的缺点和错误,却不善于分析自己做的如何,他们心里的镜子只取别人,不照自己。

   所以,双方一旦因某种小事而产生矛盾、纠纷的时候,都是各执己见,谁也不让谁。可是孩子又想争个胜败,论个明白,只有请老师做一个最后的“裁决”,才能心悦诚服。

   在处理孩子的“告状”时;父母和教师应注意以下几点:

  〈一〉 首先要分清孩子告状的目的。有些孩子的告状是想借大人帮自己“整垮”对方,有报复别人的意思,当然这是极少数。这时家长和教师就要进行严肃批评,让孩子懂得要与人为善,友好相处,相互宽容。

   绝大多数孩子的告状都是为了讨个“公道”。家长和教师应该弄清原因,掌握孩子的心理,区别对待。

  有时孩子告状也是一种询问。因为自己不清楚某些事情该不该做,见别人做了,自己也想模仿,可又不知家长的态度如何,比如两个孩子同在床上玩,一个光脚下地了,另一个向妈妈“告状”,“他不穿鞋下地了”,意在探问,“我可不可以也光脚下地玩”。这时,家长应明确表态,做出肯定或否定的回答。

  都是希望老师注意自己,“我坐得很好,我没说话”。想被老师表扬。这时,家长和教师要及时肯定孩子的积极方面,以强化孩子的积极行为。

  〈二〉 其次,要教育孩子多看别人的长处。让孩子学会公正、客观地看待别人、多学习别人的长处,找出自己的不足。教育孩子不管别人做得如何,自己应该按照要求去做,且有勇气坚持下去。

  〈三〉再次,要教育孩子学会处理小伙伴之间的矛盾。现在许多家庭由于只有一个孩子,上上下下都宠着,养成孩子很“独”。自己玩行,和大家在一起就爱闹矛盾。小孩子之间闹意见是常有的事,不能一有点事就找老师,老师也不能“有求必应”,凡事都跑来看个究竟,让孩子学着自己动手解决问题,可以减少孩子的依赖性。

  〈四〉最后,教师还可以在日常生活中组织各种不同形式的活动,培养幼儿独立处事的能力和良好的品质,减少幼儿的告状行为。

  1 、可组织幼儿看动画片、听故事、看电影等,有目的地引导幼儿评价其中人物的行为,从而丰富幼儿是非的感性经验,提高他们的辨别能力,减少幼儿的不良行为。

  2 、可组织幼儿通过谈话等形式,讲一些幼儿日常生活中遇到的问题,让幼儿自己来想办法解决,从而提高幼儿独立处事能力和判断是非的能力,进而减少幼儿的告状行为。

  总之,幼儿的告状看来事小,其实跟幼儿的心理发展关系很大,幼儿教师作为幼儿的启蒙者,在对待幼儿的告状行为时,切莫等闲视之。事时上,只要我们教育引导得当,它还能帮助我们提高教育效果,因此我们可以根据孩子的活动情况和心理需要,选择合适的教育内容和教育方法,从而使我们的教育有的放矢,成效显著。

 



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